TRANSFORMATION

Transformation passiert nicht einfach im Unternehmen

Die digitale Transformation ist eine der grössten Umwälzungen in der Wirtschaftsgeschichte. Doch was bedeutet dieser Transformationsprozess für Unternehmen effektiv und wie antizipiert man diesen?

Und nicht minder wichtig: Wie bringt man diesen mit der Strategie in Einklang und schafft es, das Unternehmen von der Zielgruppen-Ansprache bis zu Kultur, Organisation und Prozessen nachhaltig zu verändern?

Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in genau solchen Transformationsprozessen und navigieren Sie sicher ans Ziel.

Chancen und Gefahren erkennen

Gefahrenkarte und Modelle identifizieren Risiken. In unserer über 15-jährigen Erfahrung haben sich folgende wesentliche Punkte bestätigt:

  • Mindset und Kultur sind entscheidend, nicht Technologie
  • Transformation ist Top-Management-Aufgabe
  • Informations-Demokratie führt zu extrem starken Kunden und Mitarbeitern
  • Alles was digitalisierbar ist, wird digitalisiert werden

Carpathia Transformations Gefahrenkarte

MILAN PRENOSIL
MILAN PRENOSIL
VRP CONFISERIE SPRÜNGLI

Nach dem intensiven Cross-Channel Strategie Prozess begleitet Carpathia unser Traditions-Unternehmen mit der Umsetzung der Digitalen Transformation.

Auslöser identifizieren

Die Technologie ist nur eine Seite der Medaille. Die rasend schnelle Adaption bei den Zielgruppen wie auch beim heutigen Wettbewerb und neuen Mitbewerbern ohne sogenannte „Altlasten“ die andere.

Daher gilt: Die Auswirkungen der Transformation sind durch sämtliche Unternehmensebenen zu prüfen und adäquate Change Management Prozesse einzuleiten. Hier bietet das bewährte 8C-Modell wertvolle und bewährte Unterstützung.