Mit welchen Modellen versuchen Sie die Probleme der Zukunft zu lösen?

Methodik

Sie haben etablierte Strategieprozesse und Methoden für die Lösung aktueller Herausforderungen angewendet und sind mit dem Ergebnis nicht zufrieden?

Um die unternehmerischen Fragestellungen im heutigen digitalen und dynamischen Umfeld beantworten zu können, werden neue Instrumente benötigt. Im Verlaufe der letzten 20 Jahre haben wir ein Toolset erarbeitet, das die zunehmende Komplexität und Schnelllebigkeit in der Arbeitswelt berücksichtigt.

Path to Digitalization

Eine ganzheitliche Unternehmenstransformation findet auf mehreren Ebenen statt. Dazu muss sich das Unternehmen von innen heraus transformieren, um am Markt glaubwürdig zu bestehen.

8C Digital Business Model

Das 8C Modell ist ein einfaches, aber starkes Instrument, um neue Geschäftsmodelle im Digital Commerce vereinfacht darzustellen. Dabei werden sowohl die Unternehmensumwelt als auch die Unternehmenskultur berücksichtigt.

Digital Culture Model

Für eine Unternehmenstransformation von innen heraus, ist es unabdingbar, die Organisation, Prozesse und Systeme zu hinterfragen – ohne dabei den Menschen aus den Augen zu verlieren.

Check Digitaler Reifegrad

Der Digitale-Reifegrad-Check zeigt, wie weit Ihr Unternehmen in der Digitalen Transformation ist und welche Potentiale noch erschlossen werden können.

Business Model Innovation

Die Ausarbeitung Ihres neuen Geschäftsmodells dokumentieren wir in Form eines Venture Concepts. Dieses umfasst von der Umfeldanalyse bis hin zur Markteintrittsstrategie und Finanzierungsplanung die relevanten Informationen für einen fundierten Umsetzungsentscheid.

Strategie-Prozess

Mit dem Carpathia Digital Business Strategie-Prozess haben wir ein erprobtes Tool zur Hand, um erfolgreich digitale Vertriebsstrategien zu entwickeln.

Wir unterstützen Sie individuell, neutral, unabhängig und jederzeit konkret.