Technologie ist kein Allheilmittel, um die verpasste Unternehmens-Transformation zu retten.

Transformation

Die Digitale Transformation ist eine der grössten Umwälzungen in der Wirtschaftsgeschichte. Doch was bedeutet dieser Transformationsprozess für ein Unternehmen? Und nicht weniger wichtig: Wie bringt man diesen mit der Strategie in Einklang und schafft es, das Unternehmen von der Kultur, über die Organisation bis hin zu den Prozessen nachhaltig zu verändern?

Unsere Expertinnen und Experten verfügen über langjährige Erfahrung mit Transformationsprozessen und navigieren Sie sicher ans Ziel.

Change Management und Organisation

Grosse Veränderungen erfordern ein Verständnis komplexer Zusammenhänge im Unternehmen. Sie müssen deshalb sowohl auf der Sachebene als auch der Beziehungsebene aktiv koordiniert werden.

Arbeitsmethoden

Die Digitalisierung hat die Arbeitswelt verändert. Das erfordert neue Arbeitsmethoden, die etwa  Innovationen und selbstorganisiertes Arbeiten fördern. Methoden wie Design Thinking oder Business Model Canvas sind für uns keine Schlagworte, sondern gehören zu unserem Alltag.

Projektleitung

Wir verfügen über umfassende Erfahrung in der Projektleitung und sorgen dafür, dass Ihr Projekt planmässig und erfolgreich umgesetzt wird.

Weiterbildung & Workshops

Lebenslanges Lernen ist gerade in der Digital Commerce Landschaft ein Muss. Ob zum Thema Marktplätze, Omni-Channel oder Shopsysteme: Wir geben unser Wissen gerne in individuellen Workshops und internen Schulungen weiter.

Moderation

Moderation ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit. In der Doppelrolle als neutrale GesprächsleiterInnen und ExpertInnen fühlen wir uns wohl und führen sicher durch Ihren Workshop oder Ihre Podiumsdiskussion.

Wir unterstützen Sie individuell, neutral, unabhängig und jederzeit konkret.